6月27日，省供销社监事会召开监督工作联席会议，听取各成员单位在企业改革推进过程中遇到的问题、难点及意见建议。党组成员、监事会主任赵文峰主持会议并讲话，党组成员、监事会副主任李新玉出席会议。

会议指出，监督工作联席会议制度是监事会履行监督职能的工作制度，是党组领导下的监督工作平台，落实党组对监督工作的要求，整合监督资源，形成监督合力。联席会议是议事协调机构，不是决策机构。

会议强调，要及时沟通信息。联席会议的重点是依照《河南省供销合作总社章程》，开展对本级社有资产保值增值和财政资金使用管理情况的监督。成员处室要充分发挥自身在工作中的信息优势，及时收集并通过联席会议进行通报，使联席会议能够更加准确、及时、全面地掌握情况。要注重超前防范。成员处室要充分发挥自身业务优势，及时掌握监督工作中出现的倾向性、苗头性问题，通过共同探讨，剖析原因，总结规律，及时发现潜在风险，加强事前防范，实现关口前移。要推动问题整改。对监督工作中发现的较大问题，联席会议成员处室要深入分析，提出整改意见和建议，经综合研判，由监事会分别发出工作函、建议函和整改函，对办理不力的依法依规进行督办，直至提请问责。

会议要求，监督工作联席会议既要“治已病”，更要“治未病”。下步要尽早建立资产管理一体化系统，推进审计结果运用，建好审计档案制度，加快推进社有企业改革落地见效。