今年以来，湖滨区供销合作社坚持把党建引领作为农业社会化服务的“核心引擎”，勇于创新，积极探索农业发展新模式，以深化社有企业改革为切入点，推广以全程农业生产托管为主的服务方式，促进小农户和现代农业发展有机衔接，全力打造综合性、规模化、可持续的新型为农服务体系。

一是打造农业服务“新样板”，推动农业科技化。在党支部引领下，2023年洽谈引进鲜食糯玉米加工项目，项目占地面积20000㎡，拥有大型仓库4栋，工厂划分为4个区域：加工区、仓储区、冷藏区，其中加工区包括：玉米扒皮区、清洗区、真空区、蒸汽消杀区，每天加工量达15万穗（50亩），加工季可带动周边500余人次就业。

二是打造农业种植“服务队”，助推农业机械化。在党支部引领下，湖滨区供销社组建社会化服务队，切实解决农民“种、收、储、卖”等诸多难题。党员以身作则，组建“农业社会化服务”先锋小队，帮助农户施肥、收割等，大大提高了农药施肥效率，做好农作物生长关键期的保障工作，促进农民增收、农业增效。6月份以来，该社共组织党员干部到田间地头开展抗旱护苗行动和玉米抢收30余人次，提供农业灌溉设备4台（套），其中自安装抽河水潜水泵1台，焊接浇水管道976米，指导服务灌溉农田面积1300余亩。

三是打造土地托管“红管家”，助推农业规模化。切实发挥党支部的政治优势、组织优势和经济合作社的经济优势，紧紧围绕“农民增收、企业增效”这一目标，探索出“党建+公司+合作社+农户”的农业生产经营模式，以社属企业三门峡米源农业服务有限公司、三门峡市湖滨区丰源农资有限公司为依托，以“土地流转、土地托管”为基础，为托管农户提供耕、种、管、收、加、储、销等农业生产过程中多个环节农业社会化服务，每亩成本减少200元左右，亩产收入提升至800元左右。

下一步，湖滨区供销社将从创新服务模式、拓展服务领域、整合服务资源、规范服务标准等方面重点发力，不断健全农业社会化服务体系，带动更多小农户进入现代农业发展轨道。同时，将争取更多的专项资金补贴给农业社会化服务组织，用于购买更加先进的农业机械，促进农业社会化服务提档升级、提质增效。